技術(shù)準(zhǔn)備
(1)為了在施工過(guò)程中和其他施工工種不發(fā)生沖突矛盾，更加合理
的安排施工順序，落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有
關(guān)人員熟悉施工圖，熟悉有關(guān)資料，檢查圖紙是否，圖紙有無(wú)錯(cuò)
誤和漏洞,設(shè)計(jì)內(nèi)容與方式是否符合我方施工的范圍熟悉有關(guān)數(shù)據(jù)、
結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、地質(zhì)、工期等有關(guān)資料，抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量
在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便
組織施工。
(2)根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行場(chǎng)地整理，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘
查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工。

交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，
做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。五質(zhì)量監(jiān)督制度1.監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管
理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。2.測(cè)試規(guī)范化、程序化。
把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測(cè)試項(xiàng)目、方法,書(shū)面下發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員
手中,以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)。3，首件驗(yàn)收制:除正常
的中間檢查、竣工檢查外,實(shí)行首件驗(yàn)收制,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
六施工過(guò)程控制1、一般工序控制方法:項(xiàng)目工程師和施工員會(huì)同工地監(jiān)理工程
師進(jìn)行中間巡
視,及時(shí)指出施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病,盡早整改,凡施工結(jié)束即將
覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查
合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、控制方法:由項(xiàng)目工程師、施工員對(duì)正在施
工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問(wèn)題,確保這些作
業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。3、特殊工序即容易。

工期措施為了保質(zhì)保量,的完成本工程施工任務(wù),將采取以下工
期措施,確保工程按期交工。1.進(jìn)度措施:若工程開(kāi)工,立即組織管理
班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程計(jì)劃,組織進(jìn)場(chǎng),按時(shí)施工。1強(qiáng)化工程施工總
計(jì)劃管理,優(yōu)化合理程序,實(shí)行流水施工。立體作業(yè),充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)
間,確保工程的施工。2根據(jù)施工特點(diǎn),預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化,提前預(yù)防,制
定對(duì)策、措施、綜合調(diào)控,為解決施工難點(diǎn),爭(zhēng)取時(shí)間。3加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程管