風險管理是研究風險發(fā)生規(guī)律和風險控制技術(shù)的一 門新興管理學科。風險管理包括危險辨識、風險評估、 風險控制。通過危險辯識、風險評估,并在此基礎(chǔ)上優(yōu) 化組合各種風險管理技術(shù),對風

中國 商業(yè)銀行信貸風險管理與行業(yè)授信策略分析報告?2019～2025年 報告編號(No):352105 【出版日期】: 2019年9月 【交付方式】: 電子版或特快專遞 【報告價格】: 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子..

杭州2025年9月17日國企招標采購內(nèi)控風險管理專題培訓班通知一、培訓內(nèi)容(一）新監(jiān)管要求下，央國企招采管理體系建設(shè)與工作機制優(yōu)化方案1.按照企業(yè)類型（投建營一體化/總承包單位/施工單位/設(shè)..

廈門2025年5月15日國有企業(yè)招標采購內(nèi)控風險管理專題培訓班通知各相關(guān)單位:黨的二十屆三中全會通過了《中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》（以下簡稱《決定》）?！稕Q定》..

關(guān)于舉辦招標采購管理全流程風險管理實務(wù)操作培訓班的通知各相關(guān)單位:黨的二十屆三中全會通過了《中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》（以下簡稱《決定》）?！稕Q定》指出..

關(guān)于舉辦國有企業(yè)招標采購全流程風險管理專題培訓班的通知各有關(guān)單位: 為深入貫徹黨的精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，辦公廳印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康..

關(guān)于舉辦新能源工程項目投融資方案設(shè)計與風險管理培訓班的通知各有關(guān)單位：隨著能源需求的增長和傳統(tǒng)能源資源的逐漸枯竭，市場對新能源的需求日益增加，為新能源項目的投資開發(fā)提供了廣闊的市..

報名咨詢周震各有關(guān)單位： 合同與法律風險的管控直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益甚至企業(yè)的生存和發(fā)展。在民事糾紛中，合同糾紛占了六成以上，合同編更是民法典編撰中變化大也是難理解和適用的部分..

?？?023年建設(shè)工程施工合同全過程風險管理專題培訓班通知各有關(guān)單位： 合同與法律風險的管控直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益甚至企業(yè)的生存和發(fā)展。在民事糾紛中，合同糾紛占了六成以上，合同編更..

風險管理師是指從事整體風險評估、監(jiān)測、預(yù)警，進行風險管理活動督導、協(xié)調(diào)、控制并提供咨詢服務(wù)的人員。職業(yè)技能等級：本職業(yè)共設(shè)五個等級，分別為：五級/初級工、四級/中級工、三級/高及工..

職業(yè)風險管理 – ORM是一套協(xié)調(diào)的預(yù)防行動，旨在工人安全健康的工作條件和環(huán)境。 GRO 制定風險管理計劃 - PGR，該計劃于 2022 年 1 月 3 日新監(jiān)管標準 01 號（一般規(guī)定和職業(yè)風險管理）生效時..

杭州博思咨詢認為：戰(zhàn)略管理，主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程。一般說來，戰(zhàn)略管理包含四個關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定、評價和選擇

博思曾經(jīng)為300余家公司提供專業(yè)咨詢服務(wù)。行業(yè)范圍涉及能源電力、建筑工程、化工行業(yè)、服裝行業(yè)、IT行業(yè)、電子電氣行業(yè)、機械設(shè)備行業(yè)、消費品行業(yè)、零售連鎖、、資產(chǎn)管理等數(shù)十個行

博思咨詢作為的國內(nèi)有影響力的戰(zhàn)略咨詢公司產(chǎn)品通過咨詢過程，有機融合戰(zhàn)略工具賦能，咨詢專家觀點輸入及團隊熔煉技術(shù)，為企業(yè)核心領(lǐng)導團隊搭建充分溝通和高效討論的平臺。 品質(zhì)好

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杭州博思咨詢認為：戰(zhàn)略管理，主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施的過程。一般說來，戰(zhàn)略管理包含四個關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略分析了解組織所處的環(huán)境和相對競爭地位；戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定、評價和選擇

杭州博思咨詢認為：第二步是評估戰(zhàn)略備選方案。評估備選方案通常使用兩個標準：一是考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到程度；二是考慮選

杭州博思企業(yè)管理咨詢公司、在制作報告時，每個人都會被要求參照公司的文檔質(zhì)量規(guī)范，在統(tǒng)一的文檔模板下編輯，以確保各人完成的文檔"部件"組合起來后，依舊是一個格式規(guī)范、

商業(yè)風險管理，即是以復(fù)雜多樣的商業(yè)風險為研究對象， 要求風險主體樹立風險意識， 制定風險對策，以少的管理費用去獲取滿意的風險收益和使風險損失減輕到低的限度。對因不正當交易、 不信用..

杭州博思咨詢認為：戰(zhàn)略實施就是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。主要涉及以下一些問題：如何在企業(yè)內(nèi)部各部門和各層次間分配及使用現(xiàn)有的資源；為了實現(xiàn)企業(yè)目標，還需要獲得哪些外部資源以及如