關(guān)于舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力時代行政管理AI公文寫作技能提升培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

當(dāng)前，我國正加速邁進(jìn)以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心驅(qū)動力的發(fā)展新階段，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為重塑各行各業(yè)、提升治理效能的關(guān)鍵路徑。在這一時代背景下，各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的行政管理工作面臨著的機遇與挑戰(zhàn)。一方面，行政管理作為組織運轉(zhuǎn)的神經(jīng)，其效率與質(zhì)量直接關(guān)系到政策執(zhí)行、內(nèi)部協(xié)調(diào)和對外形象；另一方面，公務(wù)文書作為行政管理的重要載體和決策執(zhí)行的書面依據(jù)，其規(guī)范性、性與時效性要求日益提升，傳統(tǒng)的處理模式亟需向智能化、規(guī)范化、精細(xì)化（“三化”）方向升級。

然而，實踐中仍普遍存在諸多痛點：公文寫作理論基礎(chǔ)薄弱、格式規(guī)范掌握不清、文字表達(dá)不夠凝練、結(jié)構(gòu)邏輯性不強；對上行文、下行文、平行文及各類常用文種（如通知、請示、報告、紀(jì)要、講話稿等）的寫作要點與常見錯誤把握不足；面對突發(fā)輿情和復(fù)雜溝通場景，危機管理意識和協(xié)調(diào)藝術(shù)有待加強；對如何有效利用人工智能（AI）等新技術(shù)賦能公文寫作、信息處理、素材整合及效率提升，仍處于探索階段。同時，行政管理人員在會議組織、檔案管理、政務(wù)接待、向上管理及團隊溝通等方面，也迫切需要掌握符合新時代要求的新理念、新方法和新技能。

為切實響應(yīng)國家關(guān)于提升治理能力現(xiàn)代化和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，有效解決上述實踐難題，系統(tǒng)性提升各級單位行政管理人員在數(shù)智化環(huán)境下的核心履職能力，特別是公務(wù)文書處理的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化（“三化”）水平。特舉辦此次培訓(xùn)班?，F(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事項通知如下：

一、培訓(xùn)核心亮點

（一）“三化”要求貫穿始

（二）海量正誤案例精解

（三）行政管理藝術(shù)實戰(zhàn)升級

（四）360度溝通協(xié)調(diào)精進(jìn)

（五）AI深度賦能寫作革命

（六）法定與事務(wù)文書雙覆蓋

（七）文宣寫作強化

一、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基（講述公文寫作與處理工作的前提條件、政策理論水平的功用和提升路徑及方法論）；

2.筑牢扎實文字功底（講解公文語體規(guī)律特性及運用技巧）；

3.筑牢結(jié)構(gòu)運局范式（講解公文寫作的結(jié)構(gòu)規(guī)則、格式標(biāo)準(zhǔn)及擬制規(guī)范）。

（二）公文正誤案例精講精練

1.對各類通知文案的評析；

2.對請示、報告等上行文文案評析；

3.對會議記錄、紀(jì)要類文案的評析；

4.對項目審核結(jié)果通報、講話類文案的評析；

5.對類總結(jié)、述職報告和民主生活會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組發(fā)言材料類文案的評析；

6.對公文寫作與處理實踐中各類疑難問題的解析：

（1）公文寫作與處理工作都在哪些情況下與數(shù)字3具有緊密關(guān)聯(lián)；

（2）公文寫作中“擬同意”“原則同意”“基本同意”“一致同意”“經(jīng)研究同意”有什么區(qū)別；

（3）聯(lián)合行文主體是講究級別對等還是層級對等；

（4）如何規(guī)范復(fù)體行文；

（5）公文標(biāo)題中文種之前為什么不能加修飾語；

（6）意見是正式公文，為什么還要用通知加以印發(fā)；

（7）怎樣才能提煉規(guī)整的小標(biāo)題；

（8）以聯(lián)席會議名稱印發(fā)紅頭文件是否可以；

（9）用一份通知同時印發(fā)幾份規(guī)章制度類文件是否規(guī)范；

（10）一個負(fù)責(zé)人同時擔(dān)任兩個或者兩個以上職務(wù)時如何規(guī)范表述。

（三）人工智能在行政管理工作中的應(yīng)用建設(shè)

1.新時期央國企行政管理工作特點與趨勢；

2.組織管理技能的新要求；

3.突發(fā)事件與危機管理策略：

4.行政管理人員素質(zhì)與能力；

5.向上管理技巧與策略；

6.接待能力提升與政務(wù)接待禮儀：

（1）行政接待工作的意義；

（2）行政接待工作的原則；

（3）行政接待工作的內(nèi)容；

（4）行政接待工作應(yīng)注意的事項；

（5）行政禮儀的原則；

（6）行政禮儀的標(biāo)準(zhǔn)要求。

7.會議管理優(yōu)化方法：

（1）企業(yè)常見會議的種類；

（2）如何籌備一場會議；

（3）會議期間的管理工作；

（4）會議之后的管理工作。

8.檔案資料管理方法：

（1）文書檔案的收集；

（2）文書檔案的歸檔；

（3）立檔的幾項重要原則；

（4）其他需要注意的事項；

（5）人工智能在檔案管理中的應(yīng)用。

（四）組織管理中的360溝通與團隊建設(shè)

1.溝通協(xié)調(diào)在組織效能提升中的價值和意義；

2.溝通中的表達(dá)、傾聽與反饋技巧；

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧；

4.溝通協(xié)調(diào)中常見問題的診斷與解決；

5.協(xié)調(diào)藝術(shù)及實踐案例分析。

（五）公務(wù)文書撰寫的底層邏輯

1.公務(wù)文書的寫作原則闡釋；

2.公務(wù)文書的寫作難點解析；

3.公務(wù)文書的寫作結(jié)構(gòu)邏輯。

（六）法定公文與日常事務(wù)文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧；

2.通知、報告、請示、紀(jì)要等的寫作技巧與模板；

3.調(diào)研報告、總結(jié)的寫作方法與模板；

4.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的要求、技巧與范例分析。

（七）文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務(wù)公文寫作方法與基層文稿類型；

2.文稿常見問題與寫作技法；

3.新聞寫作基礎(chǔ)、要素與結(jié)構(gòu)技巧；

4.新聞發(fā)布與媒體關(guān)系管理；

5.企業(yè)常見新聞類型寫作要點；

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫；

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

（八）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作技巧

1.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的類型；

2.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作流程；

3.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作原則；

4.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的材料搜集；

5.撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的問題分析模型；

6.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的結(jié)構(gòu)搭建；

7.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的標(biāo)題擬定；

8.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的內(nèi)容梳理；

9.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文字修改；

10.領(lǐng)導(dǎo)講話稿的常見問題解析。

（九）人工智能在公務(wù)文書寫作中的應(yīng)用

1.人工智能寫作的三大優(yōu)勢及其在公文寫作中的應(yīng)用；

2.智能寫作與人類寫作的互補關(guān)系；

3.AI在素材搜集、資料編寫、方案制訂等方面的應(yīng)用；

4.AI在文章潤色、內(nèi)容生成、風(fēng)格模擬等方面的作用；

5.AI在語法、拼寫、格式等方面的自動審查與校對；

6.通過機器學(xué)習(xí)優(yōu)化公文語言表達(dá)與結(jié)構(gòu)；

7.AI在公文立意構(gòu)思與文本輸出中的應(yīng)用。

（十）實操與演練

1.總結(jié)類材料的篇章結(jié)構(gòu)與寫作公式；

2.會議通知、會議消息的寫作公式；

3.段落拆解與內(nèi)容模塊提取技巧；

4.指令詞調(diào)試與寫作實踐；

5.總結(jié)材料寫作實例演練。

二、時間地點

2025年09月16—20日  杭州

2025年09月23—27日  武漢

2025年10月21—25日  南京

2025年11月18—22日  重慶

2025年11月25—29日  長沙

2025年12月17—21日  廈門

三、參加人員

各級省市國資委單位管理人員，企事業(yè)單位工會、辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負(fù)責(zé)人、公司秘書、人事秘書、各部門文書專責(zé)、檔案室主任、檔案管理員、儲備干部、后備人才、青年骨干等相關(guān)工作人員。

四、培訓(xùn)形式

采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實操演練等多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。

五、費用標(biāo)準(zhǔn)：

3280元/人（含會務(wù)費、資料費、費、場地費、午餐費、茶歇等）。

六、報名方式

報名咨詢周震：

報名咨詢qq: