瀝青攪拌站中主要包括了配料系統(tǒng)、干燥系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、熱料提升、振動篩、熱料貯存?zhèn)}、稱量攪拌系統(tǒng)、瀝青供給系統(tǒng)、粉料供給系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、成品料倉及控制系統(tǒng)等多個部分，二手瀝青攪拌站生產(chǎn)，控制系統(tǒng)就核心所在，，它操控者瀝青攪拌站的所有動作。

行業(yè)完成企業(yè)內(nèi)部增長理念，發(fā)展模式上的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)箭在弦上。今后數(shù)年，還可能隨著大環(huán)境的變化出現(xiàn)一些波動，但瀝青攪拌站市場的中長期增長節(jié)奏上，只有把握企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和調(diào)理內(nèi)功運(yùn)作，堅持客觀理性的基礎(chǔ)上就不會有大的困境出現(xiàn)。
在這樣大背景下，瀝青攪拌站企業(yè)的發(fā)展趨勢，也將從粗放型、數(shù)量型、盲目性轉(zhuǎn)身為價值型、品質(zhì)型、理性型。借此企業(yè)將進(jìn)入一個不僅規(guī)模效益的增長，內(nèi)部也不斷適應(yīng)市場節(jié)奏，優(yōu)化自身發(fā)展空間的軌道上了。而作為那些會在競爭中壯大成長，落后劣勢企業(yè)則會被市場逐步淘汰。市場的再一次優(yōu)化洗牌。從整體上也將有利于整個瀝青攪拌站行業(yè)的良性健康發(fā)展。
面對這場變化的風(fēng)潮，瀝青攪拌站行業(yè)參與者，要以不利為有利，不斷轉(zhuǎn)換生存思路。以冷靜的視角去考慮市場等因素的客觀變化，用不變的因素應(yīng)對可變的影響。秉持創(chuàng)新，堅持理念，就可能會找到應(yīng)對瀝青攪拌站行業(yè)低潮、早日復(fù)蘇的思路方法，同時這也是每個行業(yè)參與者要做的前提。
只要能夠主動、積極、系統(tǒng)地求新求變，用前瞻瞰覽未來，用創(chuàng)新發(fā)展，去做好自身才能來進(jìn)而實現(xiàn)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為全行業(yè)的內(nèi)部優(yōu)化和生產(chǎn)體系升級創(chuàng)造充分條件。瀝青攪拌站行業(yè)一個新的理必將隨之到來。

走整合重組之路
面對我國日漸看好的筑機(jī)商場，國外廠商接連不斷。內(nèi)有群雄割據(jù)，外有八國聯(lián)軍，假如不及時調(diào)整好企業(yè)出路，做好惡戰(zhàn)的預(yù)備，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的結(jié)局必將降臨。從我國路途工程職業(yè)的復(fù)蘇到逐步強(qiáng)大，從筑機(jī)職業(yè)的逐步走強(qiáng)到漫山遍野般的遍地都是，相應(yīng)的筑機(jī)商場也將由前兩年的無序開展和惡性價格競賽，逐步走向商場的理性化和規(guī)范化。一起面對逐步成熟的筑機(jī)用戶、對強(qiáng)拌設(shè)備的盲目性知道和對國外產(chǎn)品的盲目崇拜已經(jīng)逐步被打破，對強(qiáng)拌設(shè)備的要求越來越高、越來越嚴(yán)厲、越來越多樣化。小型企業(yè)的開展所面對的惡劣局勢在近期內(nèi)將更為突顯出來，勢單力薄的個別企業(yè)、苦苦徘徊在訂單少、利潤低、產(chǎn)品單一、技能力量薄弱的邊緣，應(yīng)該及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，或者被具有規(guī)劃效益、職業(yè)結(jié)構(gòu)、整體贏利能力強(qiáng)的企業(yè)整合重組，勇士斷臂，雖敗猶榮。