我們要了解什么是品牌童裝尾貨：

　　它是工廠在訂單中多生產(chǎn)出來(lái)的貨品以及品牌公司下了單工廠生產(chǎn)后品牌公司毀約導(dǎo)致的工廠貨品積壓，品牌公司拋單出來(lái)的貨品積壓.這些貨品具有品牌度，與專賣店具有一樣的質(zhì)量，吊牌等，保留了原品牌的系列及的比例，經(jīng)過(guò)國(guó)家檢測(cè)符合國(guó)標(biāo)的品牌貨品，在全國(guó)都有其專賣店及專柜的。

　　廣州軒韻貿(mào)易有限公司,簡(jiǎn)稱軒韻服飾，專注品牌童裝折扣批發(fā)，始終致力于童裝行業(yè)，以品牌化、規(guī)?；鳛楣境砷L(zhǎng)的核心戰(zhàn)略，以打造成為發(fā)展目標(biāo)，在行業(yè)內(nèi)實(shí)施品牌戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃，使品牌作為公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并依托品牌的文化伸展到一些兒童用品如童鞋、童內(nèi)褲、童襪等。高性價(jià)比的童裝受到廣大商家和消費(fèi)者的喜愛(ài)。 品牌多、更新快、信譽(yù)高、售后好，適合自己的才是好的，不要盲目追隨，不同的地區(qū)所合適的童裝是不一樣的，公司有眾多款式的童裝能滿足各個(gè)地區(qū)不同的需求。強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)及時(shí)快速的處理投訴建議，確保每個(gè)回饋的問(wèn)題都得到妥善解決，并認(rèn)真分析原因，解決問(wèn)題，預(yù)防事件的再次發(fā)生。再此希望軒韻童裝能和全國(guó)各大商家成為很好的朋友! 一起發(fā)展！一起進(jìn)步！

      新版品牌馬沫含-沫小貝  安斯艾爾-V8 碼數(shù) 80到120 110到150 深秋厚款比例:棉衣20%套裝外套:25%上衣.衛(wèi)衣.襯衣：35%褲子裙子 毛衣：20%

品牌童裝折扣提升銷量的方法，不看吃虧！

折扣店需營(yíng)造廠家的氛圍

既然是廠家的專賣店，為了增加真實(shí)性，還得營(yíng)造與生產(chǎn)有關(guān)的氛圍，特別是強(qiáng)化產(chǎn)品特色的生產(chǎn)工藝。例如，在墻上張貼了該品牌著力宣傳的制作工藝、品牌特色以及相關(guān)文化資料，電視里滾動(dòng)播放企業(yè)的宣傳片，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，以通俗直觀的形式，做成圖表和模型，讓消費(fèi)者能直觀的看到和感受到。

服務(wù)是關(guān)鍵

為了維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和其他下游客戶的利益，企業(yè)給品牌童裝折扣店的價(jià)格沒(méi)有多大的優(yōu)惠，贈(zèng)品方面也沒(méi)什么特別之處，那么，只有在服務(wù)上進(jìn)行提升了，無(wú)論是順路進(jìn)來(lái)逛逛的路人，還是處于信息收集狀態(tài)的消費(fèi)者，都要保持一致的服務(wù)態(tài)度，作為熱情周到、耐心細(xì)心。作為品牌童裝折扣店的員工所要具備的服務(wù)意識(shí)，其根本是要形成服務(wù)客戶的習(xí)慣，在面對(duì)客戶時(shí)，可以做到習(xí)慣性的表達(dá)出合適的態(tài)度和語(yǔ)言。要想品牌童裝折扣店的員工做好專賣店的服務(wù)，經(jīng)銷商老板給員工做好服務(wù)工作。員工是企業(yè)的第1客戶，要想讓員工服務(wù)好客戶，老板就得服務(wù)好員工。

如何做好童裝店，裝修選貨都很重要

貨一定要全，小童中童大童都有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購(gòu)了。女童男童的衣服比例要適當(dāng)。一般女童會(huì)多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長(zhǎng)褲都要全。小童的夏天一般是短褲和七分褲（媽媽要給孩子遮住膝蓋）,男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。