設(shè)計加盟分公司的合作模式包括設(shè)計加盟、乙級設(shè)計加盟、勘察設(shè)計加盟分公司：通過合伙人模式在合作伙伴的所在區(qū)域設(shè)立分公司，授權(quán)合伙人為分公司法定負責人。加盟后，分公司可以立運營、立核算、立財務(wù)、立賬戶。分公司作為總公司的分支機構(gòu)，可以共享總公司的所有資質(zhì)。分公司財務(wù)立，資金可自由支配，擁有立印章，可以立接項目簽合同，共享總公司資源和業(yè)績，沒有項目提點，無額外收費。

無地域單位全國可開設(shè)分公司，嚴格區(qū)域保護?。?！財務(wù)立核算、配整套章、分公司立賬戶、立開票、自主經(jīng)營、安全無風(fēng)險。

我國建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,因此其經(jīng)濟效益的提高需要金融服務(wù)的創(chuàng)新。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展、城市化進程的加快,我國建筑業(yè)也取得很大的發(fā)展。在社會經(jīng)濟發(fā)展的大潮中,建筑業(yè)效益提升一直是行業(yè)關(guān)注的焦點,建筑業(yè)效益提升的前提是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中需要擁有良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,金融服務(wù)是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級效益提升的關(guān)鍵。當前是我國建筑業(yè)效益提升的關(guān)鍵時期,需要通過建立完善的建筑業(yè)融資體系,才能促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)變效益增長方式,淘汰一部分耗能高、質(zhì)量不達標、技術(shù)落后的建筑業(yè)企業(yè),從根本上實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進建筑業(yè)經(jīng)濟效益提高,改變我國建筑業(yè)完全依靠資源、勞動力等低成本獲取發(fā)展優(yōu)勢的局面。