完整的全產(chǎn)業(yè)鏈和全供應(yīng)鏈，帶來強(qiáng)大韌性。期間，柯橋企業(yè)“見縫插針、靈活轉(zhuǎn)向”能力凸顯，無論是防疫物資應(yīng)急生產(chǎn)，或是憑借產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性虹吸訂單，都展現(xiàn)出特的比較優(yōu)勢。

　　記者了解到，除了此前存量的外貿(mào)渠道逐漸疏通，近期柯橋企業(yè)還接到不少增量訂單。比如，東南亞多個國家導(dǎo)致復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難，出于規(guī)避風(fēng)險考量，部分訂單開始轉(zhuǎn)移到柯橋。

　　紹興柯橋海隆紡織品有限公司負(fù)責(zé)人王斌告訴記者，一款名為牛奶絲雙面磨毛印花的面料原先生產(chǎn)基本在印度，近已經(jīng)轉(zhuǎn)移到柯橋，僅他們公司這幾個月就完成了將近7000萬元的訂單量。

　　而在前幾年，關(guān)于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的說法，引發(fā)廣泛關(guān)注和討論，不少人擔(dān)憂我國紡織業(yè)整體南移。

　　對此，柯橋多位紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人說，產(chǎn)業(yè)鏈中的部分特別是下游“溢出”，是輕工業(yè)發(fā)展的正?，F(xiàn)象、主動行為，一些國家具有低廉的人工成本優(yōu)勢，但從產(chǎn)業(yè)鏈完整性、基礎(chǔ)設(shè)施、營商環(huán)境、勞動效率來說，短時內(nèi)并不具備取代我國紡織業(yè)的可能性。

偌大的印染車間里，不見染料鮮見人，取而代之的是各種粗細(xì)不一的輸送管道和自動化設(shè)備。從舊廠址到新廠址，再到擴(kuò)建的廠房，近三年間，記者三次走進(jìn)迎豐科技，每次都有新發(fā)現(xiàn)。

　　“內(nèi)銷和外銷，就像企業(yè)的‘左膀右臂’，哪里需求多，我們就能更側(cè)重哪里。”說起以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利坦言，企業(yè)發(fā)展實踐表明，內(nèi)外聯(lián)動是渡過難關(guān)、應(yīng)對外部風(fēng)險的關(guān)鍵法寶。

　　無偶，目前柯橋大的紡織外貿(mào)企業(yè)、浙江凡特思紡織有限公司，同樣踐行著一條內(nèi)外聯(lián)動的貿(mào)易實踐。2019年，凡特思出口貿(mào)易額超過2億美元，以歐美市場為主，其國內(nèi)貿(mào)易額則接近5億元，實現(xiàn)大幅增長。

　　在沖擊下，這家企業(yè)依舊展現(xiàn)出驚人的應(yīng)變能力：截至今年7月底，營收實現(xiàn)與去年同期持平，利潤則同比上漲；截至10月底，企業(yè)營收、利潤均實現(xiàn)增長。

　　在浙江凡特思紡織有限公司董事長傅光懌看來，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深度融入全球，國內(nèi)工貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，單純依靠內(nèi)貿(mào)或者外貿(mào)，都難以適應(yīng)復(fù)雜變化，內(nèi)外聯(lián)動的國內(nèi)國際雙循環(huán)，則是應(yīng)對外部風(fēng)險、拓展迂回空間的關(guān)鍵布局。

　　“在大變局中打開新局面，需要在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)自身定位，強(qiáng)筋壯骨抵御外部風(fēng)浪和沖擊?！笨聵騾^(qū)委書記沈志江說，多年來柯橋?qū)Ｗ崢I(yè)、主業(yè)，不斷夯實比較優(yōu)勢，從“產(chǎn)業(yè)集群”到“全產(chǎn)業(yè)鏈”，再到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”的步子越邁越穩(wěn)。

臨近歲末，柯橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)傳來產(chǎn)業(yè)捷報：歷經(jīng)數(shù)年，濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造示范園區(qū)申報順利通過驗收。這表明以印染產(chǎn)業(yè)為主體的濱海工業(yè)區(qū)歷經(jīng)多年改造提升和綠色蝶變，成功探索出了一條循環(huán)化發(fā)展道路。

　　2012年，國家就園區(qū)循環(huán)化改造出臺相關(guān)意見，提出要推進(jìn)各類園區(qū)按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化、再利用、資源化要求，通過優(yōu)化空間布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造循環(huán)鏈等，實現(xiàn)園區(qū)資源、循環(huán)利用和廢物“零排放”。

　　近年來，柯橋以核心產(chǎn)業(yè)集聚升級為抓手，將全區(qū)212家印染企業(yè)整合提升為108家，集聚搬遷至濱海工業(yè)區(qū)，并全面淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)各類循環(huán)化改造，同時加強(qiáng)集中供水、供電、供熱和污水、污泥集中處理等公共配套建設(shè)。濱海工業(yè)區(qū)循環(huán)化改造試點歷時5年，累計投資43.24億元，完成了以污水集中處理、廢棄物綜合利用等為主的68個循環(huán)化改造項目。如今，該園區(qū)早已舊貌換新顏，印染企業(yè)擺脫了“污染大戶”的形象，四大污染物排放總量下降62%，基本實現(xiàn)綠色“零排放”。

跨出產(chǎn)業(yè)集聚的步后，柯橋區(qū)又在發(fā)展園區(qū)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)上作出積極探索。印染企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的印染污泥，都會運到浙江龍德環(huán)保熱電有限公司進(jìn)行環(huán)保焚燒，產(chǎn)生的熱又會輸送回印染企業(yè)。類似這樣的多種舉措讓企業(yè)之間建立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，有效實現(xiàn)了源頭減量、物盡其用。園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升，工業(yè)增加值相比改造前增長121%，資源產(chǎn)出率提高113%；企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同共生，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度達(dá)85.72%。

　　十九屆五中全會提出，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化?，F(xiàn)階段，柯橋區(qū)正瞄準(zhǔn)全域化提質(zhì)目標(biāo)，實施鏈?zhǔn)教嵘l(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁?？聵蚪?jīng)開區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們一方面大力推動產(chǎn)業(yè)鏈招商，簽約落地中紡綠纖、恒鳴化纖等一批新材料企業(yè)，以及日本東伸、恒天立信等一批紡織印染裝備制造企業(yè)，為以大紡織為核心的產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈；另一方面，全面推動工業(yè)化信息化深度融合，加大“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能，引導(dǎo)紡織印染企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造，環(huán)思智慧、數(shù)制科技等本地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已與多家印染企業(yè)合作，打造“智慧工廠”。

涂料行業(yè)要實現(xiàn)長足發(fā)展，離不開涂料企業(yè)之間的相互交流、學(xué)習(xí)，更離不開行業(yè)協(xié)會、行業(yè)組織的共同。如今的涂料行業(yè)，還有很多共識尚未達(dá)成，行業(yè)內(nèi)需要一個充滿創(chuàng)新力、凝聚力的平臺去聯(lián)合涂料企業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效能，為涂料行業(yè)環(huán)保化、功能化和長效化發(fā)展做出推動力！

　　作為上市公司、全國的水性漆品牌，集泰股份集泰水性漆愿意以開放的心態(tài)擁抱行業(yè)內(nèi)的新潮流、新趨勢；并主動承擔(dān)起行業(yè)責(zé)任，與行業(yè)協(xié)會、上下游企業(yè)一同為涂料行業(yè)的發(fā)展做努力，為涂料行業(yè)提高自主創(chuàng)新能力、綠色環(huán)保產(chǎn)品推廣做出貢獻(xiàn)！

1月8日晚間，七彩化學(xué)發(fā)布2020年度業(yè)績預(yù)告，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.72億~1.82億元，同比增長59.11%~68.36%。對于業(yè)績增長的原因，七彩化學(xué)表示，公司2020年營業(yè)收入約10億元，同比增長44%，其中有機(jī)顏料同比增長69%。隨著《木器涂料中有害物質(zhì)》等7項國家標(biāo)準(zhǔn)的實施，下游客戶使用有機(jī)顏料替代含鉛顏料的市場需求持續(xù)向好。報告期內(nèi)，公司研發(fā)費用增長約60%，為2021年陸續(xù)投產(chǎn)的幾個重要項目提前儲備了人才；同時，公司在科技創(chuàng)新中完成了多項技術(shù)突破，在有機(jī)顏料、材料單體和新材料研發(fā)項目中取得多項成果，這些成果可以保障公司核心業(yè)務(wù)持續(xù)增長。此外，報告期內(nèi)，非經(jīng)常性損益對公司凈利潤的影響金額約為764.72萬元，主要為補(bǔ)助構(gòu)成，上年同期非經(jīng)常性損益金額為-2527.22萬元。