共334,400名觀眾參觀了首屆CeBIT，這是一個(gè)很好的開端。然而，有關(guān)將CeBIT立出來的爭論仍持續(xù)了好幾年。無論如何，這一決定不僅是漢諾威展覽公司發(fā)展過程中的重要里程碑，也是整個(gè)世界展覽業(yè)發(fā)展史上的一項(xiàng)重大舉措。憑借漢諾威展覽公司不斷提升的展覽理念，CeBIT很快就在整個(gè)展覽業(yè)市場保持了強(qiáng)有力的立足之地。CeBIT主要展示產(chǎn)品類別的劃分日漸清晰，展商也能享用到更多的展館和更大的展位。

CeBIT迅速發(fā)展為規(guī)模大的IT行業(yè)國際盛會(huì)。盡管有兩次遭遇不佳天氣，但展商和觀眾數(shù)量一直保持穩(wěn)定增長。例如，1987年CeBIT舉辦前兩天，一場突如其來的暴風(fēng)雪襲擊了漢諾威市，第二天一早街上積雪達(dá)一米厚。在無數(shù)人員的共同努力下，該屆CeBIT如期召開，并被稱之為“雪中CeBIT”，共吸引了406,474名觀眾前來參觀。

CeBIT若要保持原有的商業(yè)性，就減少非性觀眾數(shù)量以重塑其性特點(diǎn)。漢諾威展覽公司對(duì)此采取的措施有：，大大提高參觀票價(jià)；第二，應(yīng)展商要求，將展會(huì)時(shí)間縮短至7天。此外，漢諾威展覽公司還推出CeBIT 分展會(huì)“CeBIT HOME -家庭及消費(fèi)電子的世界”，目標(biāo)鎖定于銷售商、SOHO一族及個(gè)人電腦、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)使用者。自1996年8月起，該分展將每隔一年舉辦一次，1996年舉辦的首屆CeBIT HOME吸引了632家展商，展出總面積達(dá)52,248平方米，觀眾215,000名。1998年，第二屆CeBIT HOME吸引展商586家，展出面積達(dá)48,370平方米，觀眾175,000名。2000年，第三屆CeBIT HOME移至萊比錫市舉辦，以避開在漢諾威市舉辦的2000世界博覽會(huì)。但終，由于展商反響不是很熱烈，CeBIT HOME停辦。